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Coach Personal

Certificado Avalado

12 semanas     Comenzamos el 20 de Sept     5 horas semanales 

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      Beneficios del PHGO

      Beneficios que obtendrás en el Programa de Herramientas Gerenciales Online:

      • Aprenderás a manejar los “inconversables”, los imprevistos y el incumplimiento.
      • Trabajarás y aplicarás las 3 R´s: Reconocimiento, Reclamo, Retroalimentación.
      • Desarrollarás la escucha gerencial para eliminar elementos nocivos de las suposiciones.
      • Descubrirás la diferencia entre delegar y asignar tareas.
      • Lograrás tus resultados con la economía de esfuerzos que implica elevar el entusiasmo de los involucrados.

      Adquiere herramientas competentes para gerenciar un equipo que logre máximos resultados, con el menor desgaste posible y la mayor satisfacción.

      Fórmate con Nuestra Metodología Didáctica

      Programa totalmente online, con actividades síncronas como asíncronas, es decir, tendrás momentos en que debas conectarte a horas específicas y momentos donde podrás estudiar a tu ritmo y a la hora que prefieras.

      Contarás con clases en vivo, videos, presentaciones interactivas, podcasts, materiales descargables, chats y actividades en grupo que te permitirán poner en práctica lo aprendido, dentro de una plataforma atractiva, intuitiva y dinámica.

      Los coaches están para dinamizar el proceso de reflexión entre los participantes, abordando las brechas entre los conocimientos y los objetivos, tomando conciencia de los aspectos que valoramos y los puntos de quiebre a cuidar.

      EL PHGO fue diseñado para trabajarse bajo la Metodología Forjiana, la cual se basa en la combinación inteligente de: Práctica + Teoría + Experiencias + Reflexión.

      Revisa el Contenido del Programa

      • Video de bienvenida.
      • Bitácora de navegación de la plataforma.
      • Clase virtual de bienvenida.
      • Libro «No más jefes, por favor».
      • Materiales de interés.
      • ¡Empecemos con el contenido!
      • Tiempos modernos.
      • Jefe es Jefe.
      • Perfil gerencial PAEI.
      • Clase Virtual.
      • Vídeo Introductorio Módulo 1.
      • Las quejas de siempre.
      • ¿Me identifico con alguna de las quejas?
      • Capataces o líderes.
      • Los 3 deberes de la gerencia.
      • ¿Cómo vas con estos deberes?
      • El eterno dilema: Desempeño o Relación.
      • ¿Qué clase de jefe quiero ser?
      • Lo que esperamos de nuestros gerentes.
      • ¿Estás cumpliendo con lo que se espera de ti?
      • 14 secretos para que nuestros empleados digan: “Gracias a Dios es lunes”.
      • ¿Estás viviendo las 14 variables?
      • ¿Qué conclusiones te llevas de este primer Módulo?
      • Verifiquemos que aprendimos.
      • Actividad de Cierre.
      • Vídeo Introductorio.
      • Conozcamos las 3 C’s.
      • Infografía.
      • ¿Qué tiene que ver con gerencia?
      • Gente motivada en nuestros equipos, es dinero seguro en el banco.
      • ¿Motivo o desmotivo?
      • Sesión Grupal.
      • Motivar no es nuestra responsabilidad.
      • Verifiquemos que aprendimos.
      • Actividad de Cierre.
      • Vídeo Introductorio.
      • ¿Para ser jefe hay que saber manejar personal?
      • Los desafíos de la gerencia de nuestros días.
      • ¿Qué oportunidades estoy dejando atrás?
      • Sesión Individual.
      • ¿Cómo establezco prioridades?
      • Efectividad, Eficiencia y Eficacia.
      • El Caso de Oscar.
      • Clase Virtual.
      • Verifiquemos que aprendimos.
      • Actividad de Cierre.
      • Vídeo Introductorio.
      • Algunas consideraciones sobre la escucha.
      • ¿Qué barreras existen en tu escucha?
      • Aprendamos a escuchar mejor.
      • El ejercicio consciente de escuchar.
      • La encrucijada entre amor y miedo.
      • Sesión Grupal.
      • ¿De qué se trata la escucha gerencial?
      • Verifiquemos que aprendimos.
      • Actividad de Cierre.
      • Vídeo Introductorio.
      • Dinámica Grupal.
      • La efectividad de nuestras conversaciones.
      • ¿Tienes conversaciones eficaces?
      • El ciclo de la promesa.
      • ¿Cómo amarrar acuerdos?
      • Sesión Individual.
      • Clase Virtual.
      • Proceso de amarre de acuerdos para la puntualidad.
      • Ser riguroso no significa ser despiadado.
      • Algo de material complementario.
      • Sesión Grupal.
      • Verifiquemos que aprendimos.
      • Actividad de Cierre.
      • Vídeo Introductorio.
      • La Retroalimentación.
      • Errores frecuentes en la retroalimentación.
      • La nueva ética profesional de Karl Popper.
      • Las fases de la retroalimentación.
      • Dinámica Grupal.
      • El Reconocimiento.
      • ¿Reconoces y te reconoces?
      • La gerencia del reconocimiento.
      • ¡Aprender a reconocerme!
      • El reclamo.
      • Sesión Grupal.
      • Clase Virtual.
      • Verifiquemos que aprendimos.
      • Actividad de Cierre.
      • Vídeo Introductorio.
      • Una historia de delegación.
      • Clase Virtual.
      • Funciones de la delegación.
      • ¿Con qué obstáculos te has encontrado en tu camino a la delegación?
      • Sesión Grupal.
      • Aprendamos a delegar.
      • Diez pasos para delegar.
      • Empecemos a delegar.
      • Verifiquemos que aprendimos.
      • Actividad de cierre.
      • Proyecto de Cierre.
      • Clase de cierre del PHGO.

      ¿Te sientes identificado con algunas de estas preguntas?

      ¿Sientes que trabajas demasiado pero al final del día has logrado muy poco?

      ¿Tus colaboradores están alineados hacia la obtención de máximos y mejores resultados?

      ¿La manera en que haces los reclamos te genera más problemas que soluciones?

      ¿Estás preparado para tomar decisiones ante múltiples prioridades?

      Si es el caso, entonces este programa ¡es para ti!

      Testimonios de Nuestros Participantes

      Testimonios

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      5/5

      El PHGO es un programa que me permitió obtener herramientas que facilitan la gestión de mi equipo de trabajo, para garantizar buenos resultados en un buen clima laboral, gestionar correctamente el tiempo y los recursos, lo que permite tener menos desgaste, altos resultados y alta satisfacción.

      Gustavo Manuel Vilte

      Gerente Comercial en Camino del Inca SRL

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      5/5

      El PHGO me permitió mirar hacia dentro y darme cuenta de que siempre es buen momento para evolucionar, para ser un mejor líder, una mejor persona y para aprender diversas maneras de aprovechar el tiempo y los recursos con lo mejor de mi equipo.

      Grideisa Gómez González

      Jefe de Gestión de Gente en Dusa

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      5/5

      Mi liderazgo es hoy más fuerte ya que desarrollarme desde la humildad, el entusiasmo y el respeto constante hacia los demás, me permite pensar fuera de la caja, entender al equipo, saber que ellos siempre buscan crecer y ser mejores cada día. Los logros que comencé a ver luego de aplicar todas estas herramientas son gigantes y esto hoy me hace sentir mejor líder y mejor ser humano.

      Eleazar Cordero

      Director Comercial en Procesadora Naturalyst, C.A

      Maru_pacheco
      5/5

      “La capacidad que tenemos de transformar nuestra vida depende de la capacidad de relacionarnos y conectarnos con los demás. Este programa aporta muchas y muy valiosas herramientas que me ayudaron a esa transformación”.

      Maru Pacheco

      Directora en Consultores Neurosales

      ¡Certifícate!

       
       
      Nuestras formaciones online cuenta con la experiencia de más de 3 décadas de Forja Consultores, el aval de la Florida Global University y el Centro de Empoderamiento de Liderazgo.
       
      Para certificarte en herramientas gerenciales, deberás cumplir con el porcentaje establecido en el programa, el cual incluye una prueba diagnóstica exclusiva que te permitirá conocer tu progreso, junto a tu coach personalizado durante la formación.

      En el PHGO podrás desarrollar

      Las herramientas para obtener los mejores resultados con el menor desgaste posible y manteniendo satisfecha a la gente involucrada.

      Los criterios claves para tomar decisiones acertadas.

      Los conocimientos para gestionar las múltiples prioridades y los constantes imprevistos del dí­a a día.

      Para lograrlo, tienes estas características:

      Fórmate con nuestra metodología didáctica

      Trabajaremos totalmente online, tendrás actividades síncronas como asíncronas, es decir, tendrás momentos en que debas conectarte a horas especí­ficas y momentos donde podrás estudiar a tu ritmo y cómo prefieras.

      El participante contará con clases virtuales, videos, presentaciones interactivas, podcasts, materiales descargables, chats y actividades en grupo que le permitirán consolidar y poner en práctica lo aprendido, dentro de una plataforma atractiva, intuitiva y moderna.

      Los coaches están para dinamizar el proceso de reflexión entre los participantes, abordando las brechas entre el contenido, objetivos y la práctica.

      EL PHGO está diseñado para trabajarse bajo la Metodología Forjiana, la cual se basa en la combinación inteligente de: Práctica + Teoría + Experiencias + Reflexión.

      Aprende de Gerencia e Influencia Junto a Eduardo Martí

      • El valor agregado de este programa viene de la altí­sima experiencia que tiene su creador, Eduardo Martí.
      • 30 años dedicados a la formación gerencial. Retroalimentación.
      • 3.000 días de cursos, talleres y conferencias.
      • Más de 30 países influenciados.
      • Pensador gerencial y conferencista internacional.
      • Autor de los libros: "Todos Somos Líderes", "No Más Jefes" y "A Mover Ese Rabo".
      • El valor agregado del PHGO está en la experiencia y amplia trayectoria que tiene su creador, Eduardo Martí.
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