Logra Máximos Resultados con el menor desgaste posible y la mayor satisfacción

Te entregamos un programa diseñado para que desarrolles las habilidades necesarias para gerenciar.

Potencia tu talento con nuestra metodología 100% online y 100% vivencial, siempre acompañado de nuestros coaches certificados.

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100% Online

Clases en vivo

Coach Personal

Certificado Avalado

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¿POR QUÉ ESTE PROGRAMA?

¡Bienvenido a nuestro Programa de Herramientas Gerenciales Online, donde la experiencia de más de 38 años en formación se une a la vanguardia digital actual para impulsar tu gestión hacia el éxito!

Nuestro programa online te ofrece la flexibilidad de aprender desde cualquier lugar, adaptándose a tu agenda, mientras te sumerges en una formación diseñada para dotarte de las herramientas gerenciales más eficaces.

Lo que nos diferencia es nuestra fórmula probada: logramos resultados excepcionales mientras cuidamos el bienestar de quienes participan. Nuestro compromiso va más allá de la teoría; te acompañaremos de la mano de un Coach experto que facilitará la implementación práctica de estas herramientas en tu día a día y junto a ellos, descubrirás cómo maximizar tus resultados, minimizar el desgaste y lograr la máxima satisfacción de todos los involucrados, traduciéndose en acciones tangibles y resultados medibles.

Al unirte a nuestro programa, te sumergirás en un entorno virtual interactivo donde la colaboración y la aplicación práctica son esenciales junto a empresarios, emprendedores, gerentes y directivos que han decidido revolucionar su gestión con nosotros.

Este no es solo un curso, es una oportunidad para integrar herramientas gerenciales que transformarán tu gestión de manera sostenible.

¡Tu viaje hacia una gestión efectiva y satisfactoria comienza ahora!

12 semanas  |   Iniciamos el 11 de junio 2024  |  5 horas semanales 

Durante El Programa de Herramientas Gerenciales Online:

01.

Aprenderás a gestionar múltiplas prioridades e imprevistos.

Máximo resultados con economía de esfuerzo.

02.

Trabajarás y aplicarás las 3 R´s: Reconocimiento, Reclamo, Retroalimentación.

03.

Te sorprenderás el valor que tiene escuchar el entorno para tomar decisiones.

04.

Aprenderás a delegar y asignar tareas. Practicaras las conversaciones de confianza.

05.

La orientación a resultados exige ser muy riguroso con el incumplimiento.

La responsabilidad se gerencia y se acuerda.

06.

Al llenar el instrumento PAEI identificarás tu perfil gerencial.

Obtén Las herramientas para obtener los mejores resultados con el menor desgaste posible y manteniendo satisfecha a la gente involucrada.

Fórmate con Nuestra Metodología de Aprendizaje

Programa totalmente online, con actividades síncronas como asíncronas, es decir, tendrás momentos en que debas conectarte a horas específicas y momentos donde podrás estudiar a tu ritmo y a la hora que prefieras.

Contarás con clases en vivo, videos, presentaciones interactivas, podcasts, eBooks y actividades en grupo que te permitirán poner en práctica lo aprendido, dentro de la plataforma atractiva, intuitiva y dinámica.

Tendrás un coach profesional que te estará acompañando durante todo el proceso para abordar las brechas entre los contenidos y tu dinámica laboral. Con el coach tienes asegurada la aplicabilidad de los aprendizajes.

EL PHGO fue diseñado para trabajarse bajo la Metodología Forjiana, la cual se basa en la combinación inteligente de: Práctica

-Teoría -Experiencias

-Reflexión.

  • Video de bienvenida.
  • Bitácora de navegación de la plataforma.
  • Clase virtual de bienvenida.
  • Libro «No más jefes, por favor».
  • Materiales de interés.
  • ¡Empecemos con el contenido!
  • Tiempos modernos.
  • Jefe es Jefe.
  • Perfil gerencial PAEI.
  • Clase Virtual.
  • Vídeo Introductorio Módulo 1.
  • Las quejas de siempre.
  • ¿Me identifico con alguna de las quejas?
  • Capataces o líderes.
  • Los 3 deberes de la gerencia.
  • ¿Cómo vas con estos deberes?
  • El eterno dilema: Desempeño o Relación.
  • ¿Qué clase de jefe quiero ser?
  • Lo que esperamos de nuestros gerentes.
  • ¿Estás cumpliendo con lo que se espera de ti?
  • 14 secretos para que nuestros empleados digan: “Gracias a Dios es lunes”.
  • ¿Estás viviendo las 14 variables?
  • ¿Qué conclusiones te llevas de este primer Módulo?
  • Verifiquemos que aprendimos.
  • Actividad de Cierre.
  • Vídeo Introductorio.
  • Conozcamos las 3 C’s.
  • Infografía.
  • ¿Qué tiene que ver con gerencia?
  • Gente motivada en nuestros equipos, es dinero seguro en el banco.
  • ¿Motivo o desmotivo?
  • Sesión Grupal.
  • Motivar no es nuestra responsabilidad.
  • Verifiquemos que aprendimos.
  • Actividad de Cierre.
  • Vídeo Introductorio.
  • ¿Para ser jefe hay que saber manejar personal?
  • Los desafíos de la gerencia de nuestros días.
  • ¿Qué oportunidades estoy dejando atrás?
  • Sesión Individual.
  • ¿Cómo establezco prioridades?
  • Efectividad, Eficiencia y Eficacia.
  • El Caso de Oscar.
  • Clase Virtual.
  • Verifiquemos que aprendimos.
  • Actividad de Cierre.
  •  
  • Vídeo Introductorio.
  • Algunas consideraciones sobre la escucha.
  • ¿Qué barreras existen en tu escucha?
  • Aprendamos a escuchar mejor.
  • El ejercicio consciente de escuchar.
  • La encrucijada entre amor y miedo.
  • Sesión Grupal.
  • ¿De qué se trata la escucha gerencial?
  • Verifiquemos que aprendimos.
  • Actividad de Cierre.
  • Vídeo Introductorio.
  • Dinámica Grupal.
  • La efectividad de nuestras conversaciones.
  • ¿Tienes conversaciones eficaces?
  • El ciclo de la promesa.
  • ¿Cómo amarrar acuerdos?
  • Sesión Individual.
  • Clase Virtual.
  • Proceso de amarre de acuerdos para la puntualidad.
  • Ser riguroso no significa ser despiadado.
  • Algo de material complementario.
  • Sesión Grupal.
  • Verifiquemos que aprendimos.
  • Actividad de Cierre.
  • Vídeo Introductorio.
  • La Retroalimentación.
  • Errores frecuentes en la retroalimentación.
  • La nueva ética profesional de Karl Popper.
  • Las fases de la retroalimentación.
  • Dinámica Grupal.
  • El Reconocimiento.
  • ¿Reconoces y te reconoces?
  • La gerencia del reconocimiento.
  • ¡Aprender a reconocerme!
  • El reclamo.
  • Sesión Grupal.
  • Clase Virtual.
  • Verifiquemos que aprendimos.
  • Actividad de Cierre.
  • Vídeo Introductorio.
  • Una historia de delegación.
  • Clase Virtual.
  • Funciones de la delegación.
  • ¿Con qué obstáculos te has encontrado en tu camino a la delegación?
  • Sesión Grupal.
  • Aprendamos a delegar.
  • Diez pasos para delegar.
  • Empecemos a delegar.
  • Verifiquemos que aprendimos.
  • Actividad de cierre.
  • Plan de trabajo y acciones de cierre.
  • Entrega del proyecto final del programa para la certificación.
  • Sesión de cierre.
  • ¿Y ahora qué?

APROVECHA Y OBTÉN TU CERTIFICACIÓN 

Este programa es avalado por una universidad americana.

Nuestras formaciones online cuenta con la experiencia de más de 3 décadas de Forja Consultores, el aval de Florida Global University y el Center Empowerment Leadership.

Para certificarte en habilidades de liderazgo e influencia, deberás cumplir con el porcentaje establecido en el programa, el cual incluye una prueba diagnóstica exclusiva que te permitirá conocer tu progreso, junto a tu coach personalizado durante la formación.

Testimonios

Características principales del programa:

¿Sientes que trabajas demasiado pero al final del día has logrado muy poco?

¿La manera en que haces los reclamos te genera más problemas que soluciones?

Si es el caso, entonces este programa ¡es para ti!

Con el Programa de Herramientas Gerenciales tendrás los conocimientos para gestionar las múltiples prioridades y los constantes imprevistos del dí­a a día.

Benficios que obtendrás:

Con esta formación lograrás reducir los ladrones de tiempo y esfuerzo.

Optimizarás los recursos al estar enfocado en los resultados.

Evitarás los malos ratos producidos por el incumplimiento y los malos entendidos.

Incrementarás la productividad al gestionar eficazmente la resolución de problemas y toma de decisiones.

Al unirte a nuestro programa, formarás para de la comunidad de aprendizaje continuo conformada por los egresados que vienen de 28 países.

Una formación 100% Online de primer nivel, 100% vivencial, práctico y rentable.

Aprende de Gerencia, liderazgo e
influencia con Eduardo Martí

Eduardo Martí es un reconocido pensador en el ámbito gerencial, conferencista internacional y autor de 3 libros con más de 30 años dedicados a la formación de gerentes y líderes empresariales. Ha influido a profesionales de 30 países a través de más de tres mil días de cursos.

Eduardo es reconocido como una de las voces más influyentes en la gestión empresarial. Su elocuencia, profundidad y buen humor hacen que sus formaciones sean lúdicas y adictivas.

Sus clientes de talla mundial le han conferido innumerables nominaciones a premios y reconocimientos a la excelencia.

Dotor en economía en Francia, Coach ejecutivo certificado por Newfield Consulting y el Tecnológico de Monterrey. 

Facilitador principal del programa

¡Hemos llegado a 28 países en 3 continentes!

Los participantes se benefician del intercambio cultural por la diversidad de países involucrados, lo cual genera riqueza en la discusión de los temas. Además, encontrarás una red de aliados potenciales para ti.

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