La presión no desaparece: forma parte del trabajo. Lo que sí puede cambiar es tu manera de responderle. En dos días presenciales aprenderás a reconocer lo que sientes, decidir con claridad bajo presión y liderar conversaciones que construyen resultados.
23 al 24 de octubre de 2026Presencial · 2 díasGrupos reducidos · Cupos limitadosCertificado de participaciónMINDS Cowork El Rosal · Caracas
Las emociones no se quedan en la puerta cuando entras a trabajar.
Y cuando un líder no sabe qué hacer con las suyas, el equipo carga con las consecuencias: decisiones reactivas, conversaciones evitadas, ambientes que se tensan sin que nadie lo nombre.
Gestionar las emociones no es suprimirlas. Es aprender a leerlas, a entender qué información te están dando y a elegir desde dónde respondes.
Eso es exactamente lo que trabajamos en nuestro programa de Gestión Emocional Efectiva. Si te interesa saber más, escríbenos directo.
Así se vive el programa: ejercicios reales, en grupo
Sin entrenamiento
Reacción automática
El impulso decide por ti.
Respuestas que escalan el conflicto.
Conversaciones importantes que se evitan.
vs
Con entrenamiento
Respuesta consciente
Tú eliges qué hacer con el impulso.
Conversaciones que resuelven y alinean.
Decisiones con claridad, incluso bajo presión.
Por qué este programa
La presión no desaparece. Tu manera de responder, sí puede cambiar
Cerrar el trimestre, coordinar áreas, responder a la gerencia y sostener al equipo al mismo tiempo: la presión es parte del día a día de cualquier gerente. El problema no es la presión; es la reactividad con la que solemos responderle.
Este programa entrena la capacidad de pausar, reconocer lo que está pasando en ti y elegir una respuesta que construya confianza, coordine acciones y proteja los resultados.
Reactividad→Consciencia→Respuesta→Acción efectiva
16 horas2 días presencialesGrupos reducidos
La calidad de tus conversaciones determina la calidad de tus relaciones, y la calidad de tus relaciones determina la calidad de tus resultados.
— Eduardo Martí
Dos días para observar cómo reaccionas bajo presión, reconocer tus patrones y entrenar respuestas más efectivas.
¿Cuánto le cuesta a tu empresa la emocionalidad mal gestionada?
No aparece en ningún informe, pero se cobra todos los días en productividad, clima y resultados:
Costo oculto 01Retrabajo
Errores, malentendidos y tareas que deben repetirse porque la conversación no fue clara o se dio en medio de la tensión.
Costo oculto 02Decisiones reactivas
Respuestas rápidas que no siempre consideran el impacto: decisiones tomadas por el impulso del momento y no por la prioridad real.
Costo oculto 03Fricción operativa
Tensiones que ralentizan la coordinación entre personas y áreas: correos que escalan, reuniones que no cierran, acuerdos que no se sostienen.
Costo oculto 04Desgaste
Equipos que acumulan presión, frustración y conflictos no resueltos, hasta que el mejor talento se apaga o se va.
Costo oculto 05Pérdida de agilidad
La energía que debería estar enfocada en resultados se consume gestionando tensión: la operación se vuelve más lenta y más pesada.
Lo que entrenaremosRespuesta consciente
A lo largo de los dos días trabajarás en prácticas concretas de autoobservación, escucha, gestión del impulso y diseño de conversaciones efectivas.
Gestionar la emocionalidad no es un tema blando: es una ventaja estratégica que impacta directamente en la productividad, el clima y los resultados.
Metodología Forja
Nuestra metodología
Práctica, teoría, reflexión y experiencia se combinan en la Metodología Forja. Nada de este programa es spectator: se trabaja sobre tu propia manera de reaccionar, con ejercicios vivenciales y aplicaciones inmediatas a tu día a día como gerente.
Vivencia¿Qué ocurre en mí cuando estoy bajo presión?Reflexión¿Qué estoy haciendo y qué impacto genera?Toma de Consciencia¿Qué patrón puedo reconocer en mi manera de reaccionar?Nueva Respuesta¿Qué puedo hacer diferente en mi contexto real?
Tu participación incluye dos días de trabajo vivencial diseñado y facilitado por Forja Consultores, con más de tres décadas formando gerentes y líderes en la región.
Participación en el programa completo
Materiales y herramientas exclusivas
Certificado de participación
Acceso a recursos complementarios
Coffee breaks y almuerzos buffet
Networking y comunidad de aprendizaje
Facilitadores
Conoce a tus facilitadores
Un equipo que combina la experiencia corporativa, el coaching y la psicología para acompañarte en estos dos días.
Ylse Rojas
Coach y Facilitadora
Economista (UCV) y Máster en Finanzas (ESA), con 22 años de experiencia integrando visión corporativa y consultoría de élite en Control de Gestión, Presupuesto y Planificación Estratégica. Coach Internacional certificada por la ICC y la IAC. Durante 11 años ha sido facilitadora, coach y consultora asociada liderando programas de Forja Consultores, con impacto en participantes de más de 36 países.
Leopoldo Romero
Coach y Facilitador
Ingeniero Civil y Especialista en Desarrollo Organizacional, con 40 años de trayectoria en entornos corporativos de alta exigencia. Autor del libro «Plenitud y trabajo» y creador del Modelo OEA (Orientación, Ecosistema y Ajuste). Consultor Asociado de Forja desde hace 15 años.
Arturo Romero
Invitado especial · Psicólogo
Licenciado en Psicología (UCAB), docente-investigador (UCV/UCAB) y doctorando en Psicología (UCAB), con trayectoria en neuropsicología e investigación cuantitativa.
"Si no escuchas la voz de tu gente, pronto tendrás gente sin voz."
Detrás de cada programa hay un equipo completo de Forja Consultores
A quién va dirigido
¿Para quién es?
Este programa es para ti si lideras personas o coordinas resultados bajo presión.
Eres gerente, supervisor o líder de equipo y gestionas personas bajo presión todos los días.
Quieres mejorar cómo decides, conversas y coordinas cuando el estrés sube.
Tu equipo arrastra fricción, retrabajo o desgaste que nadie ha resuelto de raíz.
Tu organización quiere invertir en clima y productividad sostenibles, no en parches.
